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濟南路燈廠家 “路燈廠家電話”
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濟南亞蘭燈飾有限公司
工廠地址: 山東省濟南市黃河經濟技術開發區(308國道齊河晏子大街中段)
聯 系 人: 張德榮
電    話: 0531-85827936
手    機: 18660153235
銷售地址: 山東燈具批發市場F-023號
電    話: 0531-58826156
手    機: 13406986909 18560037229
傳    真: 0531-58826171
全國服務熱線: 400-626-3235
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庭院燈的養護

來源:本站 作者:匿名 發布:2015/12/16 修改:2015/12/16

隸屬:新聞中心 點擊:1179

 建立健全完善的設備設施檔案,實行一燈一檔的檔案管理 •建立以養護中心為中心的機動原則,提高維修的及時率 • 

綱要:
•建立健全完善的設備設施檔案,實行一燈一檔的檔案管理
•建立以養護中心為中心的機動原則,提高維修的及時率
•燈具管理做到“三好”,“四會”,“五定”
•制定各系統的應急處理方案,有備無患
•制定合理的經濟運行方案,提高運行效益,節能降耗,節約運行成本
•組織定期技能培訓,不斷提高維修保養技能,降低設備故障率。
 一、路燈養護質量要求
1、按照道路照明設施的數量安排下達養護、維修計劃,保證清平、水官高速公路路燈設施正常運行,確保亮燈率達到98%。
2、道路路燈維護必須執行《電業安全工作規程》,且認真執行“三三二五”制,即三票、三圖、三定、五規程、五記錄。“三票”指工作票、操作票、臨時用電票,“三圖”指一次系統圖,二次回路圖、電纜走線圖,“三定”指定期維修、定期巡檢、定期清掃,“五規程”指檢修規程、試驗規程、運行規程,“五記錄”指檢修記錄、巡檢記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。
 二、景觀燈具管理原則和目標
1、景觀燈具管理的原則
 (1)預防為主,采取日常保養與計劃性維修并重,使之時時處于良好狀態;
 (2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會調試、會保養、會檢查;定時、定量、定人、定點、定質的方針;
 (3)巡視養護人員與專業維修人員相結合,以巡視養護人員日常維護為主,專業維修人員定期處理相結合的原則;
 (4)立和完善設備檔案,并對設備檔案進行有效的動態管理;
 (5)完善設備管理和定期維修制度,制定科學的操作規程,合理科學的維護計劃;
 (6)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經濟效益;
 (7)規范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、日常維護管理原則
 (1)維護人員對分管范圍內的燈具設備負有維護責任,做到定時上崗,每天檢查一至三次,有特殊規定的按規定時間進行檢查,主動向操作人員了解設備運行情況,發現其燈具設備缺陷及故障,及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告公司,以便及時安排維修力量對設備進行檢修直至問題徹底排除。
 (2)日常維護保養人員對分管范圍內的燈具設備,要做到“三懂、四會”(懂結構、懂原理、懂燈具設備造成漏電或危及到他人生命安全時,及時斷電和圈離;會調試、會保養、會排除故障、會寫每日的維護及故障記錄
 (3)日常特殊巡視:因臺風、暴雨、節假日、線路異常,故障跳閘等情況,對景觀燈進行日常特殊巡視,并做好記錄。一般性安全隱患24小時內處理完畢,并及時填寫故障處理記錄,特殊性安全隱患的做好現場防護措施及填寫處理記錄,及時上報領導,提出解決方案,盡快解決該安全隱患。做好檢查記錄。
 (4)日常維護人員分配按區域劃分,實施3班交替護理,并常規設有靈活機動班組,以備問題區域人力不足時,及時補充組織力量。
3、應急搶修管理原則
 第一章 搶修原則
 故障搶修要遵循“先通后復”原則。“先通后復”,就是以最快的速度使設備先行供電,疏通線路,或者從相鄰變電所供電將故障區段隔離開來搶修,必要時采取臨時過渡方案,例如:用木電桿、輕型鐵塔等,盡量縮短停電,隨后要盡快安排時間處理遺留問題,使供電設備盡快恢復正常供電方式。供電設備故障搶修應按照“先通后復、先通重要負荷”的規定。當故障發生時,先完成恢復供電的搶修工作,最大限度減小故障損失和對車站信號、運輸的影響。各級搶修組織接到故障搶修通知后,要立即出動。故障搶修出動時間白天20分鐘,夜間30分鐘。
 搶修工作應統一指揮,搶修方案要科學合理,做到出動迅速、搶修快速、恢復及時、保證質量。 故障搶修必須把人身安全放在首位,按有關規程、制度、辦法采取可靠的安全措施,杜絕人身傷亡事故的發生。為保障搶修速度、減少故障對運輸、信號的影響,要不斷積累搶修經驗,在惡劣天氣時(雪、霧等)可安排人員提前進駐故障易發地段,作好搶修準備,出現故障及時搶修。搶修以故障所在地的電力工區為主體,相鄰電力工區和電力檢修工區接到段調度通知后進行增援。電力變、配電設備故障搶修在可能的條件下,迅速撤除故障設備,投入備用設備,盡量縮短故障停時。電力變、配電所全所停電或特殊原因不能向線路供電時,要積極采取措施進行跨區供電。為了保證搶修工作順利進行,縮短故障搶修時間,盡快恢復供電和行車,最大限度地減少故障損失和對運輸的影響,發生故障要做到:一準(擬訂方案準確),兩齊(人員、工具材料齊),兩快(出動快、修復快),一總結(故障修復后的總結)。故障搶修方案和故障搶修過程要考慮故障點可能對相關聯設備造成破壞、影響,不得遺漏影響供電的缺陷,杜絕送電通車后再次發生故障或二次停電處理。為了提高搶修人員在發生電力設備故障時的處理和應變能力,段、電力工區要制定切實可行的搶修預案。加強預案的學習,開展好日常搶修演練,使每個人都熟練掌握各類故障的搶修方案,隨時做好故障搶修準備。
 第二章 搶修組織機構及職責
 (一)公司成立搶修領導小組
 組 長:生產副總經理組員:工程部經理、技術員。故障搶修指揮中心設在公司生產技術部調度。
 職 責:1、掌握搶修情況,對搶修方案進行指導。
2、應集團、部要求及時向集團、部匯報搶修進展情況。
3、對影響較大的設備故障,可派員趕赴搶修現場。
4、綜合調動全公司人員、機具,確保公司范圍內設備安全運行。
5、監督、檢查各段、處應急搶修預案制定、搶修演練的執行情況,檢查、督促各段、處及時補充搶修材具,不斷提高故障搶修能力
 (二)搶修隊組織機構:
 隊 長:工長 副隊長:副工長 組 員:維護中心全體成員
 隊長職責:
⑴接到故障信息后立即向路局相關調度匯報,并做好出動準備。
⑵接到路局相關調度命令后,組織人員、帶齊預案規定的工料具、安排車輛,迅速出動。
⑶根據儀表顯示故障現象等信息組織搶修人員迅速查找故障點,及時向路局相關調度匯報。
 組員職責:
⑴在段故障搶修指揮部的領導下,全面負責本工區電力故障搶修工作。
⑵制定本工區的搶修預案,通過實踐經驗的積累對本工區搶修預案不斷補充和完善。
⑶按段計劃要求進行搶修工作。
⑷負責對本工區搶修工器具、材料、儀器的保管和檢查和養護、工作。
⑸配合變電檢修工區進行重型變、配電設備的安裝、更換。
⑹其它需要配合的搶修工作。
 第三章:搶修制度
 第一節 總體要求
 各級故障搶修組織和全體員工要牢固樹立安全供電意識,充分認識故障搶修工作的重要性,加強日常管理,要把故障搶修工作納入各級部門的工作職責,保證工作的有效落實和持續改進。要嚴格值班規定,嚴格日常檢查考核,確保人員、機具、材料、車輛時刻處于待發狀態,做到常備不懈。一旦發生故障要迅速出動,按照“先通后復、先通重要負荷”的原則,積極組織實施搶修,力求早供電早清理故障。
 第二節 搶修預案管理制度
 公司生產技術部負責制定的指導性搶修預案,維管段、處結合本段、處設備、人員、環境實際情況進行細化、完善。在執行過程中維管段、處生產技術科、室要不斷完善故障搶修預案。電力工區要根據段搶修預案制定符合本供電工區實際情況的搶修預案,并繪制管內搶修線路圖、供電示意圖等技術資料。搶修預案要明確故障的判斷、查找和處理方法,形成文件下發至班組,以便于員工學習掌握,提高故障處理能力。
 第三節 應急響應制度
 當發生故障或燈具異常(包括電力變配、電所跳閘)時,電力工區要立即向維護中心匯報。故障搶修由維護中心統一指揮,要發揮相鄰供電工區的聯合救援作用,盡快出動,迅速查找故障,恢復設備運行。電力變配、電所故障恢復以變電檢修工區為主。 發生故障后,段調度要立即通知值班段領導和相關科室值班人員,值班領導和科室人員應詳細了解故障情況,指揮搶修。當故障影響較大時,維護中心要通知搶修領導小組趕赴現場組織指揮搶修并及時按規定及時報公司工程技術部。維護中心及時向現場傳達公司的指揮命令,并隨時收集故障搶修信息,掌握故障搶修的進展情況,做好故障信息的上傳下達工作。區域日常維護人員接到故障通知后,向搶修小組長和調度報告故障情況。并將公司通知搶修時間和搶修小組出發時間做好記錄。搶修小組長首先要準確了解情況,并向全體值班人員通報故障情況,按分工準備工具、材料,布置安全措施,迅速出動(白天20分鐘,夜間30分鐘)。要指定專人負責故障信息反饋工作。人員到達現場后,首先勘察現場,了解情況,準確掌握設備損壞情況,制定搶修方案。隨時向段調度報告現場情況、搶修方案和搶修進度,傳達上級命令,并做好各種信息記錄,以備查用。現場搶修按照“誰的設備,誰負責”和“誰先到,誰指揮”的原則執行。一般故障由故障所在地區域搶修小組長擔任現場指揮;日常維護組員與機動維護組員聯合搶修,由先到達現場的搶修小組長擔任現場指揮。 故障搶修過程的人身安全控制。故障搶修是非正常作業,要嚴格執行電力作業的停、檢、封、掛制度,嚴格按照程序驗電接地、設好行車防護后方可開始搶修作業。搶修過程中要嚴格執行基本作業制度,不得違章蠻干,冒險行事。搶修完畢,具備送電條件,人員機具撤至安全地帶后,方可撤除地線并消令;在燈具或設備未恢復正常、臨時送電情況下,現場派員防護。設備恢復正常送電后,設備運行良好,方可撤離現場。 故障處理完畢后,搶修小組要在1小時內將故障搶修的具體情況、初步原因分析報段生產技術室。生產技術室要對故障搶修情況、故障原因進行分析,形成書面報告,經維修中心主管審核后按時報集團公司總部。
 第四章 安全作業
 在整個搶修工作中,特別要強調作業安全,要嚴格遵守《安規》、《檢規》和有關規定,設好防護措施,防護人員要思想集中、堅守崗位、履行職責、及時準確地聯系和傳遞信號。在攀桿、登梯、桿上進行高空作業時,除按有關規定執行外,要特別強調,在整個桿上作業過程中必須系好安全帶和戴好安全帽。 搶修時即使設備已接地、停電也必須在辦理停電作業命令和驗電接地后,方準作業。搶修組長在作業前要向作業人員宣布停電范圍,劃清設備帶電界限,對可能來電的關鍵部位和搶修作業地段,要按規定設置可靠足夠的接地線。 在導線架設作業時,要防止電桿傾倒、導線斷線、脫落等;在搶修恢復作業中,對安裝的零部件,特別是受力件要緊固牢靠,防止松脫、斷線引起故障擴大。 夜間作業必須按要求配備滿足夜間連續使用4小時的照明設備。
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